Схема обмена информацией между уровнями УП и УР. В соответствии с планом по видам продукции предприятия, сформированном на основе имеющихся заказов, создаётся объемный и объемно-календарный план производства видов продукции. В этом плане в качестве планово-учетных единиц могут выступать изделия с усредненными параметрами. План производства преобразуется в график выпуска продукции (рис.3). Этот план задаёт количество конкретных изделий со сроками их изготовления. На этом уровне определяются в количественном выражении и по срокам потребности в материальных ресурсах, необходимых для обеспечения графика выпуска продукции. В модуле, отвечающем за планирование производственных мощностей (4 на рис.3), выполняются расчеты по определению и сравнению располагаемых и необходимых производственных мощностей. Этот же модуль может применяться не только для производственных мощностей, но и для других видов производственных ресурсов, способных повлиять на пропускную способность предприятия.

В модуле оперативного управления производством (10 на рис.3) формируются оперативные планы-графики. В качестве планово-учетных единиц выступают детали или компоненты операции. Учитывая затраты на производственные мощности, компоненты производства, интеллектуальные ресурсы формируются стоимостные параметры продукции и определяется качество производимых товаров. Выполняется сравнение плановых и фактических затрат. Роль данной подсистемы состоит в обеспечении связи между управлением производством и управлением финансовой деятельностью путем оценки решения задач планирования, учета, контроля и регулирования затрат.