Заложенный в ORTEMS инструментарий визуализации в виде диаграммы Ганта поможет пользователю в любой момент времени проследить, на каком оборудовании сейчас выполняется клиентский заказ, оценить производительность по ряду индикаторов, таких как загрузка, процент вовремя отгруженных заказов, занятость, время наладки, время работы, время простоя линии, определить, будет ли заказ выполнен в срок с учетом существующих показателей (таких, как производительность оборудования).

Возможности сортировки и фильтрации объектов на диаграмме Ганта позволяют прослеживать исполнение плана по отдельным компонентам заказа, что особенно актуально при производстве многокомпонентной продукции, например, в приборостроении, машиностроении, на рецептурных производствах.

Внесение интерактивных изменений и перепланирование

Выход из строя оборудования, задержки с поставкой сырья, отсутствие оператора на рабочем месте, изменение требований заказчика – ORTEMS позволяет заранее оценить влияние различных отклонений на производственный план, а затем корректировать производственное расписание. С помощью нескольких движений мышью, планировщик может выполнить не только множество действий по корректировке плана, но и сразу оценить конечный результат

Каждый сложный процесс должен быть управляемым. Процессы производства, пожалуй, один из тех примеров, где управление невозможно представить без планирования.

Высокая конкуренция, огромный ассортимент, почти полное отсутствие адекватных прогнозов спроса, «сюрпризы» от поставщиков, особые требования клиентов к отгрузке – всё это делает планирование производственного процесса очень трудоемким занятием. Более того, составленный план очень быстро может стать «повестью о добрых намерениях», если не адаптировать его под влиянием постоянно меняющихся внешних факторов

Система учета операций – это гибкий и простой в освоении продукт, с помощью которого можно не только реализовать задачу выдачи сменных заданий и сбора факта их выполнения. Так же на основе СУО можно создать эффективную систему мотивации и оценки трудового участников производственного процесса. АНД Проджект обладает необходимыми ресурсами для постановки и разработки таких задач. Развитие СУО может осуществляться в рамках отдельного проекта после завершения работ по созданию решения по оперативному планированию

После физического выполнения задания оно вводится в СУО. Вводить данные может как сам «Исполнитель», так и «Распорядитель работ».

1. Пользователь выбирает выполненную операцию, нажимает на кнопку ВВЕСТИ ФАКТ

При работе с СУО различаются две роли пользователей:

1. При каждом запуске экземпляра СУО «распорядитель работ» вводит свой табельный номер и все сменные задания создаются от его имени. Возможное одновременное подключение двух пользователей под одним кодом блокируется.

2