Каждый сложный процесс должен быть управляемым. Процессы производства, пожалуй, один из тех примеров, где управление невозможно представить без планирования.

Высокая конкуренция, огромный ассортимент, почти полное отсутствие адекватных прогнозов спроса, «сюрпризы» от поставщиков, особые требования клиентов к отгрузке – всё это делает планирование производственного процесса очень трудоемким занятием. Более того, составленный план очень быстро может стать «повестью о добрых намерениях», если не адаптировать его под влиянием постоянно меняющихся внешних факторов.

APS-cистема ORTEMS предлагает для решения этой задачи оптимальное решение: систему, позволяющую планировать и перепланировать производственные процессы с учетом особенностей производственной среды и даёт возможность видеть детальную картину производства и всего, что там происходит. Посредством планирования, ORTEMS позволяет управлять производством, добиваясь решения поставленных задач.

Оптимизация с учетом производственных ограничений

По-операционный подход, реализованный в системе ORTEMS к планированию производства, позволяет составлять подробное производственное расписание, описывающее производственные процессы с учётом их параметров и имеющихся ограничений. Эти ограничения могут быть как отраслевыми, так и свойственные данному предприятию:

Знание этих ограничений указывает пользователю направления для оптимизации, например, снижение числа переналадок, сокращение длительности производственного цикла, выстраивание производственных кампаний, устранение «узких мест», синхронизация сборочных линий и заготовительного производства.