Управление Персоналом, Поиск И Подбор Персонала, Стратегия Предприятия |
Внедрение СУП - Примеры систем управления |
Управление человеческими ресурсами – одна из ключевых функций руководителя. Она нуждается в структурировании не меньше, чем, например, управление финансами или бизнес-процессами. Наши консультанты на протяжении 10 лет участвовали в проектах разработки и постановки системы управления персоналом на различных предприятиях Беларуси и России. Это дает нам право заявлять, что мы знаем о управление персоналом практически все. Выполняемые в ходе проекта работы # Диагностика существующей работы с персоналом # анкетирование персонала (открытое и анонимное) # интервью с руководителями, ключевыми и простыми сотрудниками # анализ всех документов, имеющих отношение к работе с персоналом (инструкции по внутреннему распорядку, положения о премировании, регламент подачи заявки на обучение и т.д.) # оценка готовности коллектива к преобразованиям # Детальный аналитический отчёт о текущей работе с персоналом. # План работы по разработке системы управления персоналом. На основе диагностики консультанты вместе с Клиентом разрабатывают план работы по дальнейшим этапам разработки системы управление персоналом в компании. Среди возможных этапов могут быть: # оптимизация и визуализация существующих бизнес-процессов компании # написание кадровой политики и регламентирующих документов # положение о найме и адаптации сотрудников # положение о развитии сотрудников # положение о кадровом резерве # положение об оценке сотрудников # положение о мотивации и др. # описание структуры и функционала отдела персонала # разработка системы критериев оценки должностей # разработка системы оценки персонала # проведение оценки персонала # разработка системы мотивации # написание должностных инструкций. Для кого Компании: # желающие создать, расширить или реорганизовать отдел управления персоналом # желающие оптимизировать существующую систему управления персоналом для повышения эффективности сотрудников и компании в целом по материалам http://www.zis.by/services/consulting/organization/staff-management_complex поиск и подбор персонала Интенсивное развитие рынка, прогресс, новые информационные технологии, нарастание конкуренции порождают необходимость в поиске уникальных преимуществ. Но что такое уникальность бизнеса в современных условиях? По мнению Клауса Кобъелла, «единственное, что нельзя скопировать – это отношение предприятия к своим сотрудникам и отношение сотрудников к своим клиентам!» Вывод прост: ваше стратегическое преимущество – люди. Цель департамента рекрутинга Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» - создание команды профессионалов для своих клиентов. Наш опыт, знания и авторские технологии - гарантия качества и профессионализма на каждом этапе сотрудничества с Вами. • Анализ кадрового рынка, телефонное интервью, тестирование, проверка отзывов и рекомендаций, собеседование – комплекс мероприятий, проводимых до вашего знакомства с кандидатом. • На каждого из рекомендуемых нами кандидатов Вы получаете резюме, подготовленное нашим консультантом, которое содержит детальную информацию о профессиональном опыте, сильных и слабых сторонах, мотивации кандидата, а также оценку на соответствие требованиям вакансии. • Вам доступны бесплатные консультации по разработке критериев оценки кандидатов в соответствии с потребностями и возможностями Вашего бизнеса, о состоянии кадрового рынка и уровня дохода необходимых специалистов. подбор персонала стратегия предприятия Консультанты Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» предлагают 4 блока работы в области стратегии предприятия: # Разработка стратегии предпрития # Перевод стратегии в оперативное управление компанией # Сопровождение реализации стратегии предприятия # Обучение на корпоративных и сборных семинарах по направлению «Стратегическое развитие» Авторские методики Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» в области стратегия предприятия разработка стратегии предприятия В нашей практике выработано четыре различных формата взаимодействия клиента и консультанта. Все они различаются по уровню глубины проработки стратегии предприятия, объему трудозатрат и вовлеченности сотрудников компании заказчика: Корпоративный семинар-практикум «Бросок в будущее» Модерация рабочих групп Разработка стратегии предприятия в формате сессий стратегического ппренирования Комплексный проект по разработке стратегии предприятия |
Диспетчеризация пунктов:
СИСТЕМА МОНИТОРИНГА ЗДАНИЯ ПРАВЛЕНИЯ ОАО РОСНЕФТЬФункции системы: · Во вторую очередь системы должны быть также функции контроля качества электроснабжения и мониторинг из той же диспетчерской инженерного оборудования территориально удаленного ... |
Система диспетчеризации для РТС и ЦТПЗаказчик: филиал «Северо-Западный» №9 ОАО «МОЭК», г. Москва. Объект диспетчеризации: РТС и ЦТП, а также отдельные узлы учета. Решаемые задачи: система диспетчеризации осуществляет информационн... |
АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА МОНИТОРИНГА «ЭНЕРГОУЧЕТ САХАРНОГО КОМБИНАТА» (АСМ «ЭНЗаказчик: ОАО Ольховатский сахарный комбинат , Воронежская обл. (ГК Продимекс ) Описание объекта: Объектом контроля является технический учет всех материальных и энергопотоков сахарного комбин... |
Теория АСУ:
Средства измерения физических величин состоят из мер и измерительных приборовМерой называется физическое тело, вещество или устройство, предназначенное для конкретного воспроизведения единицы измерений, либо ее кратного или дольного значения (например, гири, измерительные ко... |
Программируемые логические контроллеры компании КонтэлПроизводственная компания «Контэл» с 2000 года специализируется на разработке и производстве аппаратно-программных средств для создания систем промышленной автоматики. Одной из видов продукции, я... |
Автоматизация производстваАвтоматизация производства. Введение в Автоматизацию и общие понятия. Автоматизация производства, процесс в развитии машинного производства, при котором функции управления и контроля, ранее выпол... |
ИнерцияСамые современные материалы и технологии позволяют лишь сократить инерцию. При стандартной автоматике ее минимизирует использование котлов со стальным теплообменником. Основным недостатком их явл... |
Технические средства автоматизации производствИстория развития технических средств автоматизации а также сформировавшаяся структура определяющаяся их назначением. Средства формирования, передачи, первичной обработки и автоматического извлечения... |
Оборудования в АСУ:
Многокомпонентное дозирование в приготовлении комбикормНедавно началась промышленная эксплуатация завода ЗАО «Неокорм» по производству премиксов в г. Лакинск Владимирской области.[1] ... |
Некоторые особенности дозаторовДозаторы инертных материалов песка и щебня (рис.3.) имеют ряд особенностей. Дозирующие заслонки установлены на раме с возможнос... |
Управление процессом:
Особенности реализации алгоритмов контроля и управленияАлгоритмическое обеспечение АСУТП включает в свой состав набор алгоритмов, охватывающих все узлы и задачи ВПУ. Все алгоритмы ... |
Автоматизированная система управления технологическим пВведение В 2004 - 2005 году специалистами ООО НПФ Ракурс проводились работы по созданию автоматизированной системы управле... |