Управление Персоналом, Поиск И Подбор Персонала, Стратегия Предприятия |
Внедрение СУП - Примеры систем управления |
Управление человеческими ресурсами – одна из ключевых функций руководителя. Она нуждается в структурировании не меньше, чем, например, управление финансами или бизнес-процессами. Наши консультанты на протяжении 10 лет участвовали в проектах разработки и постановки системы управления персоналом на различных предприятиях Беларуси и России. Это дает нам право заявлять, что мы знаем о управление персоналом практически все. Выполняемые в ходе проекта работы # Диагностика существующей работы с персоналом # анкетирование персонала (открытое и анонимное) # интервью с руководителями, ключевыми и простыми сотрудниками # анализ всех документов, имеющих отношение к работе с персоналом (инструкции по внутреннему распорядку, положения о премировании, регламент подачи заявки на обучение и т.д.) # оценка готовности коллектива к преобразованиям # Детальный аналитический отчёт о текущей работе с персоналом. # План работы по разработке системы управления персоналом. На основе диагностики консультанты вместе с Клиентом разрабатывают план работы по дальнейшим этапам разработки системы управление персоналом в компании. Среди возможных этапов могут быть: # оптимизация и визуализация существующих бизнес-процессов компании # написание кадровой политики и регламентирующих документов # положение о найме и адаптации сотрудников # положение о развитии сотрудников # положение о кадровом резерве # положение об оценке сотрудников # положение о мотивации и др. # описание структуры и функционала отдела персонала # разработка системы критериев оценки должностей # разработка системы оценки персонала # проведение оценки персонала # разработка системы мотивации # написание должностных инструкций. Для кого Компании: # желающие создать, расширить или реорганизовать отдел управления персоналом # желающие оптимизировать существующую систему управления персоналом для повышения эффективности сотрудников и компании в целом по материалам http://www.zis.by/services/consulting/organization/staff-management_complex поиск и подбор персонала Интенсивное развитие рынка, прогресс, новые информационные технологии, нарастание конкуренции порождают необходимость в поиске уникальных преимуществ. Но что такое уникальность бизнеса в современных условиях? По мнению Клауса Кобъелла, «единственное, что нельзя скопировать – это отношение предприятия к своим сотрудникам и отношение сотрудников к своим клиентам!» Вывод прост: ваше стратегическое преимущество – люди. Цель департамента рекрутинга Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» - создание команды профессионалов для своих клиентов. Наш опыт, знания и авторские технологии - гарантия качества и профессионализма на каждом этапе сотрудничества с Вами. • Анализ кадрового рынка, телефонное интервью, тестирование, проверка отзывов и рекомендаций, собеседование – комплекс мероприятий, проводимых до вашего знакомства с кандидатом. • На каждого из рекомендуемых нами кандидатов Вы получаете резюме, подготовленное нашим консультантом, которое содержит детальную информацию о профессиональном опыте, сильных и слабых сторонах, мотивации кандидата, а также оценку на соответствие требованиям вакансии. • Вам доступны бесплатные консультации по разработке критериев оценки кандидатов в соответствии с потребностями и возможностями Вашего бизнеса, о состоянии кадрового рынка и уровня дохода необходимых специалистов. подбор персонала стратегия предприятия Консультанты Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» предлагают 4 блока работы в области стратегии предприятия: # Разработка стратегии предпрития # Перевод стратегии в оперативное управление компанией # Сопровождение реализации стратегии предприятия # Обучение на корпоративных и сборных семинарах по направлению «Стратегическое развитие» Авторские методики Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» в области стратегия предприятия разработка стратегии предприятия В нашей практике выработано четыре различных формата взаимодействия клиента и консультанта. Все они различаются по уровню глубины проработки стратегии предприятия, объему трудозатрат и вовлеченности сотрудников компании заказчика: Корпоративный семинар-практикум «Бросок в будущее» Модерация рабочих групп Разработка стратегии предприятия в формате сессий стратегического ппренирования Комплексный проект по разработке стратегии предприятия |
Диспетчеризация пунктов:
АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА УЧЕТА ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ НА ТЕПЛОВЫХ ВЫВОДАХ НОВОСИБИРС![]() Заказчик: ОАО «Новосибирскэнерго» Объект: Тепловые выводы 4 ТЭЦ в г. Новосибирске и одной ТЭЦ в области. Состав системы: На каждой из пяти ТЭЦ Master SCADA через ОРС-сервер получает данные от... |
АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА ОПЕРАТИВНОГО ДИСТАНЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ КАНАЛИЗАЦИОННЫ![]() Заказчик: МУП «Водоканал Воронежа», Воронеж Описание технологического процесса: Городские канализационные стоки попадают в приёмную ёмкость. При достижении уровнем в приёмной ёмкости определён... |
Система дистанционного мониторинга ЦТП Уфы. АСКУЭ![]() Реализованная система диспетчеризации и управления обеспечивает выполнение следующих функций: регулирование температуры отопления по графику и температуры горячего водоснабжения (ГВС); регулирование... |
Теория АСУ:
Схемы обвязки котельной и принципы управления контурами![]() Для того чтобы организовать работу одного или нескольких отопительных контуров в гидравлической системе, их необходимо присоединить к теплогенератору-котлу. Эту задачу можно решить разными способами... |
Отопление больших помещений с помощью газа![]() Когда мы говорим об отоплении промышленных помещений, большинство специалистов сразу думает о большой котельной, трубах, вентиляторных конвекторах, регулирующих клапанах, вентиляторах и т.д. Устойчи... |
Средства автоматизации![]() Технологическое оборудование и коммуникации автоматизируемого объекта изображают на схеме автоматизации упрощенно, но в такой степени, которая позволяет показать их взаимное расположение, взаимодейс... |
Регулирование температуры. Объекты![]() Объектом регулирования называют ту часть системы, которая начинается в месте измерения и кончается в месте приложения регулирующего воздействия. Таким образом, объект регулирования - это та часть тр... |
Погрешность![]() Систематические погрешности выражаются в виде разности результатов измерения рабочим и образцовым прибором. Эти разности, взятые с обратным знаком, составляют таблицу поправок к показаниям прибора. ... |
Оборудования в АСУ:
Многокомпонентное дозирование в приготовлении комбикорм![]() Недавно началась промышленная эксплуатация завода ЗАО «Неокорм» по производству премиксов в г. Лакинск Владимирской области.[1] ... |
Некоторые особенности дозаторов![]() Дозаторы инертных материалов песка и щебня (рис.3.) имеют ряд особенностей. Дозирующие заслонки установлены на раме с возможнос... |
Управление процессом:
АСУ ТП стекловаренной печи![]() Стекловаренная печь, производительностью 100 тонн стекломассы ежесуточно. Печь представляет собой тепловой агрегат, отапливаемый... |
Автоматизированная система управления технологическим п![]() Назначение Программно-технический комплекс (ПТК) «Тензо-Бетон» является автоматизированной системой управления технологически... |