Как оправдать инвестиции в MES |
Внедрение СУП - Системы управления предприятием |
Несоответствие необходимых затрат и свободных денежных средств — постоянная проблема бизнеса, поэтому любой новый запрос на финансирование всегда будет конкурировать со всеми остальными запросами. Системы MES не являются исключением из этого правила. Если руководители производственного отдела принимают решение о внедрении MES, то для финансирования проекта им необходимо обосновать внедрение, исходя из задач, решаемых всей компанией. Ассоциация MESA International, объединяющая поставщиков систем MES, разработала методологию подобного обоснования на уровне руководства компании. Дополнительную информацию и необходимую документацию можно найти на Web-сайте ассоциации по адресу www.mesa.com. Данная методология состоит из 10 этапов и начинается с оценки производства. Как следует изменить производство, чтобы оно лучше поддерживало операции с цепочкой поставок и стратегии электронного бизнеса? На этом этапе главная задача заключается в выявлении проблем бизнеса и возможностей дальнейшего совершенствования производственной деятельности. После сбора информации наступает этап ее анализа. Для этой цели MESA разработала два диагностических инструмента. С помощью Manufacturing Diagnostic осуществляется анализ всех аспектов производства, а Manufacturing Profitability Index позволяет сравнивать уровень производительности до и после принятых мер. На третьем этапе разрабатывается подробное описание проблем и возможностей, дающее четкое понимание сути проблем, которые должна быть решены внедряемой MES-системой. Выявленные возможности могут быть классифицированы в зависимости от потребностей предприятия, стратегий ведения бизнеса и производства и прочих факторов. На следующем этапе выполняется оценка результатов реализации потенциальных возможностей с точки зрения всей компании. Эти результаты также можно сравнивать с учетом стратегий ведения бизнеса и производства. Такими результатами могут быть повышение коэффициента оборачиваемости капитала, снижение объемов запасов и соответствующих затрат, повышение качества обслуживания клиентов и расширение возможностей электронной коммерции. После этого выявленные возможности группируются с точки зрения выгоды для отдельных участков или подразделений. На пятом этапе необходимо получить поддержку проекта со стороны тех организаций, которые лучше всего способны довести его до полного завершения. Аргументами в пользу проекта являются сокращение сроков выпуска новой продукции, снижение объема запасов, а также сокращение длительности циклов производства. |
Читайте: |
---|
Диспетчеризация пунктов:
Автоматизированная система учета водоотведения канализационной насосной станции![]() Объект автоматизации - районная канализационная насосная станция (КНС) c насосными агрегатами производительностью 1500 – 7000 м3/час с электродвигателями 6 кВ. Для реализации учета КНС оборудована п... |
Система диспетчеризации тепличного комплекса Овощевод![]() Объект контроля:Объектом управления является тепличный комплекс, который состоит из двух бригад, к одной из которых относятся четыре теплицы, ко второй - пять. Задача управления для каждой теплицы с... |
СИСТЕМА ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИИ РАСПРЕДЕЛЕННЫХ ОБЪЕКТОВ КУРГАНВОДОКАНАЛА![]() Заказчик и разработчик: МУП «Курганводоканал» Объект: городские сети водоснабжения, пункт водозабора, насосные станции третьего подъема, канализационные насосные станции Состав системы: Сбор... |
Теория АСУ:
Автоматизация производства![]() Автоматизация производства. Введение в Автоматизацию и общие понятия. Автоматизация производства, процесс в развитии машинного производства, при котором функции управления и контроля, ранее выпол... |
Диспетчеризация подсистемы теплоснабжения![]() Представленная подсистема используется для регулирования горячего водоснабжения, отопления, управления насосами, котлами и другим оборудованием. Подсистема теплоснабжения не только регулирует, но... |
Комплексная автоматизация технологических процессов![]() Техническое перевооружение и реконструкция производства кроме решения задач проектирования и внедрения новых технологических процессов предусматривает также в качестве основного средства интенсифика... |
Блочные тепловые пункты![]() Теплообменники сейчас необходимы на большинстве промышленных заводов. Теплообменники позволяют порядочно сэкономить в строительных работах (охлаждение битумных смесей и других растворов). Высокая пр... |
Средства измерения физических величин состоят из мер и измерительных приборов![]() Мерой называется физическое тело, вещество или устройство, предназначенное для конкретного воспроизведения единицы измерений, либо ее кратного или дольного значения (например, гири, измерительные ко... |
Оборудования в АСУ:
Многокомпонентное дозирование в приготовлении комбикорм![]() Недавно началась промышленная эксплуатация завода ЗАО «Неокорм» по производству премиксов в г. Лакинск Владимирской области.[1] ... |
Некоторые особенности дозаторов![]() Дозаторы инертных материалов песка и щебня (рис.3.) имеют ряд особенностей. Дозирующие заслонки установлены на раме с возможнос... |
Управление процессом:
АСУ ТП сатурации. Автоматизация технологического процес![]() Автоматизация технологического процесса сатурации реализована на базе ПТК «Сатурация». Этот ПТК предназначен для построения АСУ ... |
Автоматизированная система управления бетоносмесительны![]() АСУТП управляет бетоносмесительным узлом производительностью до 400 м3.сутки. Основнаой особенностью системы являются развитые с... |