Введение

В 2004 - 2005 году специалистами ООО НПФ Ракурс проводились работы по созданию автоматизированной системы управления технологическим процессом водоподготовительной установки производительностью 700 т/ч (АСУТП ВПУ-700) на ТЭС-1 Архангельского ЦБК (АЦБК) в городе Новодвинске.

Внедрение АСУТП ВПУ-700 для АЦБК стало очередным этапом модернизации систем управления технологическими процессами ТЭС-1, призванным существенно повысить качество продукции и обеспечить стабильность режима работы ТЭС в целом.

Разработка и внедрение АСУТП оказалась задачей непростой, поскольку необходимо было выполнить полный цикл проектно-конструкторских работ по автоматизации ВПУ, изготовить полный комплект проектной документации и актуальных технологических схем по самой водоподготовительной установке, разработать принципы контроля и управления параметрами технологического процесса, разработать, внедрить и отладить алгоритмы автоматического и автоматизированного управления основным и вспомогательным оборудованием.

Персонал Химического цеха никогда ранее не работал с автоматизированными системами, и не представлял, какие возможности для управления качеством продукции он получит от внедрения АСУТП

Заказчик: ОАО Ольховатский сахарный комбинат , Воронежская обл. (ГК Продимекс )

Описание объекта:
Объектом контроля является технический учет всех материальных и энергопотоков сахарного комбината: газа, пара, воды, конденсата, сырья и продукции. Сахарный комбинат состоит из двух основных частей – генерирующей мощности (ТЭЦ) и производства – сахарного завода (СЗ). В ТЭЦ поступают природный газ, вода и электроэнергия

Состав оборудования МК:

На MVME172 возложены основные задачи по обработке оперативной информации, принимаемой от ДК. Помимо этого MVME172 участвует в подготовке данных для интеллектуального пульта оператора подсистемы (ИП).

Каждый контроллер IP-Unidig-0 обеспечивает обмен информацией с 16-ю ДК. Количество мезонинных контроллеров IP-Unidig-0 определяется количеством управляемых перекрестков

Инвестиционные проекты в энергетических компаниях связаны, прежде всего, со строительством новых объектов (энергообъектов, станций и подстанций, линий электро - и теплопередачи и др.), реконструкцией и техническим перевооружением существующих объектов. Особенностями инвестиционных проектов являются: большое количество организаций, участвующих в проекте, длительность проектов и, наконец, проблемы, связанные с реформированием отрасли. Реформирование энергетической отрасли подразумевает укрупнение за счет объединения компаний