Наверное, этот пункт является наиболее значимым и сложным. На первый взгляд, его тема перекликается с содержанием второго пункта, посвященного реорганизации структуры предприятия. Однако, на самом деле, он является более глобальным и включает в себя не только методологии управления, но также философские и психологические аспекты. Дело в том, что большинство руководителей управляют своим предприятием только исходя из своего опыта, своей интуиции, своего видения и весьма неструктурированных данных о его состоянии и динамике. Как правило, если руководителя попросить описать в как ом-либо виде структуру деятельности своего предприятия или набор положений, исходя из которых он принимает управленческие решения, дело достаточно быстро заходит в тупик

АСУП - автоматизированная система управления предприятием или информационная система управления предприятием, то, что сейчас называется по-английски ERP

Внедрение информационной системы управления предприятием, как и любое серьезное преобразование на предприятии, является сложным и зачастую болезненным процессом. Тем не менее, некоторые проблемы, возникающие при внедрении системы, достаточно хорошо изучены, формализованы и имеют эффективные методологии решения. Заблаговременное изучение этих проблем и подготовка к ним значительно облегчают процесс внедрения и повышают эффективность дальнейшего использования системы.

Далее приведены основные проблемы и задачи, возникающие в большинстве случаевпри внедрении информационных систем управления предприятием и рекомендациипо их решению.

Основные проблемы и задачи, требующие особого внимания при их решении:

Теперь опишем эти пункты подробнее:

Комплексная автоматизация управления предприятием на базе решений 1С, является одним из ключевых направлений бизнеса компании «Микротест». Многолетний опыт реализации проектов в области системной интеграции и различных бизнес-приложений позволяет компании «Микротест» использовать комплексный подход к автоматизации управления предприятием.

Отличительной особенностью проектов внедрения ERP-решений на базе1С, независимо от их масштаба, является методологическая грамотность и системность подхода – проектные работы начинаются со стадии предпроектного обследования, анализа реальных потребностей заказчика, далее стадий проектирования, разработки и внедрения системы, и завершаются введением системы в эксплуатацию и обучением сотрудников заказчика.

В настоящее время компания «Микротест» – один из немногих системных интеграторов, обладающих значительным практическим опытом внедрения программных продуктов 1С в компаниях различных масштабов. Применение специализированной методологии управления проектами обеспечивает успешную работу на всех этапах

Компания «Микротест» имеет многолетний практический опыт внедрения корпоративных систем управления предприятием, построенных на базе программного обеспечения SAP. Компания «Микротест» – партнер SAP, уже неоднократно доказавший свой профессионализм и компетенцию в реализации лучших практик, заложенных в эту мощную ERP-систему. В 2006 году компания была удостоена награды SAP «Результат года».

«Микротест» обладает статусами SAP Service Partner и SAP Special Channel Partner. Это означает, что компетенции «Микротест» охватывают весь цикл работы с программными продуктами SAP вплоть до поставки лицензий и обучения персонала

Конкурентоспособность и успешность компаний в условиях рыночной экономики напрямую зависит от их способности к быстрой адаптации и мгновенному реагированию на изменение рыночной среды. Новые горизонты бизнеса и новые задачи требуют частого пересмотра бизнес-процессов, а увеличивающиеся объемы накапливаемых данных – новых, более совершенных средств управления ими. Система управления предприятием позволяет топ-менеджменту и собственникам бизнеса повысить конкурентоспособность и инвестиционную привлекательность компании. Это достигается за счет оптимизации и стандартизации бизнес-процессов с использованием лучших мировых практик и обеспечения прозрачности операционной и финансовой деятельности и применения ИТ-инструментов. Использование инструментов ERP-системы предоставляет возможность управлять компанией на основе всегда достоверной и актуальной информации, необходимой для принятия взвешенных решений