Система управления современным предприятием должна базироваться на новых методах управления и новых информационных технологиях, которые обеспечивают поддержку формирования и принятия управленческих решений.

В ходе создания новой системы управления необходимо перейти от островного принципа информатизации, при котором решаются отдельные задачи управления отдельными функциями или подразделениями, к управлению бизнес-процессами. Это обеспечит более полную и глубокую интеграцию деятельности всех подразделений предприятия и позволит руководству предприятия сфокусироваться на достижении главных бизнес-целей.

Как правило, ядром системы управления промышленным предприятием является система класса ERP (Enterprise Resource Planning), которая реализует идеологию управления предприятием. С ее помощью можно комплексно решать задачи управления всеми основными направлениями деятельности (маркетинг, производство, логистика, финансы)

Система SIKE.БДДС предназначена для автоматизации учета бюджета движения денежных средств, в том числе, планирования поступлений/расходов денежных средств, план-факторного анализа в разрезе видов деятельности, статей, договоров (проектов), периодов.

Может использоваться на предприятиях любых видов деятельности, как самостоятельная система, так и интегрироваться с другими разработками для расширения функциональных возможностей, в том числе, системами SIKE. БДР и «1С: Предприятие». Легко интегрируется в любую конфигурацию, не препятствует обновлениям типовых конфигураций

Отдельно надо сказать про вертикальные и горизонтальные решения, построенные на базе той или иной ERP-системы. Строго говоря, приведенный выше четвертый аргумент не относится к выбору между продуктом и платформой, – специализированные решения есть и на тех и на других. Это обусловлено общей тенденцией рынка, когда производители отходят от стратегии продаж ERP с предложением адаптировать либо бизнес к системе, либо наоборот, – сейчас потенциальные потребители ERP-систем хотят быть уверены, что процессы именно их предприятия очень хорошо реализованы (или могут быть реализованы) в той системе, которую они хотят купить и внедрить. Поэтому производители делают акцент на вертикальные решения, а многие консультанты – еще и на горизонтальные (например, системы планирования и бюджетирования). Однако не всегда наличие такого специализированного решения говорит о полной адаптации системы к конкретным задачам компании: зачастую специализированное решение появляется после удачного (или неудачного) проекта на одном предприятии вертикальной отрасли, когда к проектному решению доделываются бантики и ленточки , которые позволяют называть это решение вертикальным или горизонтальным

На ОАО «ММК-МЕТИЗ» закончен первый этап внедрения системы штрихового

кодирования на участке оцинкованной проволоки в сталепроволочном цехе. Уже

на этапе опытной эксплуатации стало заметно, что применение технологии

штрихового кодирования сокращает время на ввод информации и сводит к

минимуму количество ошибок при оформлении документов. Данная технология

обеспечивает значительное повышение качества учета движения товара на всех

этапах - упаковка, сдача на склад, перемещения между складами, отгрузка

потребителю, хранение, инвентаризация.

Одной из главных проблем на любом предприятии является своевременный и

точный учет хранения и перемещения готовой продукции в реальном масштабе

времени. Метизно-калибровочное производство не является исключением